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技术组织环境

产业环境是给公司及其战略施加强大的外部选择压力，而大公司的重要特征之一是具有组织环境，在一定程度上可以用内部选择来代替外部选择。因此组织环境可以作为内部选择环境。公司持续生存取决于内部选择环境的有效性。它影响公司应对重大战略管理挑战的能力：1）开发与当前战略相关机会的能力（诱致过程）；2）利用当前战略之外自发浮现机会的能力（自主过程）；3）在公司不同发展时期平衡挑战1）和2）的能力。

组织环境是长期形成的，而且反映公司管理方法与主导文化。各公司主导文化各不相同，其差异取决于：公司独特能力是扎根于科学、工程还是制造，产品开发过程是由技术推动、需求拉动还是二者的组合平衡，等等。

有研究认为创始人的背景和管理方法对公司组织环境有长久影响；另有研究显示，产品架构能够反映在组织构架与文化之中，从而对沟通渠道和信息扩散有很大影响。